3 hacks til hvordan du samarbejder på distancen

At arbejde hjemmefra og på distancen er blevet almindeligt i dag. Undersøgelser viser, at 70 % af alverdens ansatte arbejder hjemme mindst én gang om ugen. Og ca. 50 % arbejder et andet sted end på kontoret halvdelen af deres arbejdstid.

Den teknologiske udvikling er årsagen til denne tendens. Vi har i dag så mange virtuelle kommunikations- og samarbejdsværktøjer, at der er nemmere end nogensinde at arbejde sammen når og hvor som helst.

Men kommunikation på distancen er alligevel ikke altid helt nemt. Det er nemt at mistolke tonen i en mail eller komme til at snakke i munden på hinanden i et videomøde. Det er derfor helt afgørende, hvordan du og dine kollegaer kommunikerer med hinanden.

Sådan samarbejder du effektivt Remote

1. Kortfattede svar er sjældent bedst

Svarer du kortfattet på et spørgsmål, efterlader du ofte dine samarbejdspartnere i mere forvirring end tilsigtet. Dine kollegaer forsøger at fortolke dit svar, og de spilder måske meget tid på at løbe i en forkert retning.

Vores anbefaling er at gøre dine svar og dine beskeder så eksplicitte så muligt. Undgå at give anledning til fortolkning – hellere detaljere end komprimere Også selv om du tænker, at 3 linjer burde være nok. Så brug 3 afsnit, hvis det fremmer forståelsen.

2. Vælg dine kanaler med omhu

At vi har mange digitale kommunikationskanaler er ikke kun en fordel. Det betyder, at vi har flere steder at skulle holde øje med: e-mails, telefonopkald, sms’er, onlinechats, projektstyringsværktøjer, intranet, videochats og lignende.
 
Vores anbefaling er, at du sammen med dit team (kollegaer) finder ud af hvilke teknologier, I foretrækker at bruge (og ikke at bruge). Det er vigtigt, at I begrænser mængden af kanaler – og sikrer, at alle kan finde ud af at bruge kanalerne. Forsøg også at begræns mængden af forstyrrelser – hellere få det hele med i én besked end at skrive 3 beskeder med 5 minutters mellemrum.

3. Sørg for, at du taler det samme (digitale) sprog

Selv ansigt-til-ansigt-kommunikation kan være svært. To medarbejdere kan have meget forskellige forståelse af mimik og kropssprog. Og det bliver altså ikke nemmere, når du kommunikerer digitalt. Her kan misforståelserne være mange.

Når du samarbejder med mange på distancen, er du nødt til at skabe en eller anden form for norm – et fælles sprog og en fælles opfattelse af, hvor og hvornår man svarer.

Det kan både være på virksomhedsniveau og på teamniveau. Du behøver ikke at tænke stort og forkromet men bare et regelsæt i punktform, så alle er med på retningslinjerne. Det gør det nemmere for alle. Og du minimerer misforståelser.

Digital kommunikation kan også bringe dit team tættere sammen

Det kan også skabe nye muligheder at kommunikere digitalt. Spillereglerne er ændrede. Og nogle af de mere introverte medarbejdere kan have nemmere ved at kommunikere online. Brug af emoji’s, gif’er og lignende kan også bidrage til at bringe medarbejdere tættere sammen, der ellers er distancerede ved fysisk kommunikation.

Del artikel